12月25日消息，歐洲魚類加工協(xié)會(AIPCE)主席Guus Pastoor表示，面對COVID-19大流行和英國脫歐這兩大“破壞性力量”，需要一個強大而靈活的組織來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，他回顧了該行業(yè)在2020年面臨的具體挑戰(zhàn)，以及他對2021年海產(chǎn)品貿(mào)易繁榮的希望。
2020年AIPCE組織最重要的改變是什么?
Guus Pastoor：很明顯，像其他大多數(shù)人或機構(gòu)一樣，我們必須接受網(wǎng)絡(luò)會議，并建立靈活的機制。
2020年獲得了什么?
Guus Pastoor：今年我們所有人都面臨著這樣的現(xiàn)實：沒有什么是永遠(yuǎn)不變的。COVID-19和英國脫歐是“破壞性力量”的主要例子，還有很多，但這些都是不太明顯的，比如技術(shù)發(fā)展和金融結(jié)構(gòu)的變化。我們意識到：需要一個強大而靈活的組織來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的重要性。
在2021年有哪些變化和發(fā)展?
Guus Pastoor：2021年，英國脫歐結(jié)果終于有一定方向。如果我們想讓海產(chǎn)品貿(mào)易繼續(xù)繁榮，兩岸的魚類加工商需要在規(guī)則、證書、關(guān)稅、程序等方面有一些明確的規(guī)定，漁民需要知道他們能在哪里捕魚，能捕到什么。
英國脫歐可能會對漁船產(chǎn)生重大影響。
同樣在2021年，我們很可能會看到經(jīng)濟對業(yè)務(wù)的影響，以及COVID-19對消費者購買習(xí)慣的影響。他們會重拾舊習(xí)慣嗎?改變速度有多快? 或者他們是否已經(jīng)走上了一個需要對價值鏈進行結(jié)構(gòu)性變革的方向，而這一變革是由互聯(lián)網(wǎng)上的海鮮銷售以及更多的家庭選擇高檔食物引發(fā)的?
無論結(jié)果如何，我們可以預(yù)見，歐盟雄心勃勃的綠色政策與經(jīng)濟現(xiàn)實之間會出現(xiàn)緊張關(guān)系。對我們來說，這是2021年的關(guān)鍵問題之一。
2020年AIPCE組織最重要的改變是什么?
Guus Pastoor：很明顯，像其他大多數(shù)人或機構(gòu)一樣，我們必須接受網(wǎng)絡(luò)會議，并建立靈活的機制。
2020年獲得了什么?
Guus Pastoor：今年我們所有人都面臨著這樣的現(xiàn)實：沒有什么是永遠(yuǎn)不變的。COVID-19和英國脫歐是“破壞性力量”的主要例子，還有很多，但這些都是不太明顯的，比如技術(shù)發(fā)展和金融結(jié)構(gòu)的變化。我們意識到：需要一個強大而靈活的組織來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的重要性。
在2021年有哪些變化和發(fā)展?
Guus Pastoor：2021年，英國脫歐結(jié)果終于有一定方向。如果我們想讓海產(chǎn)品貿(mào)易繼續(xù)繁榮，兩岸的魚類加工商需要在規(guī)則、證書、關(guān)稅、程序等方面有一些明確的規(guī)定，漁民需要知道他們能在哪里捕魚，能捕到什么。
英國脫歐可能會對漁船產(chǎn)生重大影響。
同樣在2021年，我們很可能會看到經(jīng)濟對業(yè)務(wù)的影響，以及COVID-19對消費者購買習(xí)慣的影響。他們會重拾舊習(xí)慣嗎?改變速度有多快? 或者他們是否已經(jīng)走上了一個需要對價值鏈進行結(jié)構(gòu)性變革的方向，而這一變革是由互聯(lián)網(wǎng)上的海鮮銷售以及更多的家庭選擇高檔食物引發(fā)的?
無論結(jié)果如何，我們可以預(yù)見，歐盟雄心勃勃的綠色政策與經(jīng)濟現(xiàn)實之間會出現(xiàn)緊張關(guān)系。對我們來說，這是2021年的關(guān)鍵問題之一。